2007年，常锋加入北京现代从事工业机器人应用及维修技术研究工作。成长路途并非一帆风顺，技术攻关需要坚韧不拔的毅力方能持续取得进步，一路走来，常锋用坚持不懈的奋斗书写着青春最美的诗篇，并被授予“北京市劳动模范”荣誉称号。
2007年，常锋刚入职时，工厂里的数百台机器人已经日夜负荷地工作了多年。常锋需要做的就是对机器人维修、保养、管理，半夜赶到工厂维修设备的情况时有发生。
“不过，更大的问题是我们的员工维修技能不足，一旦机器人出现了较大故障，就要请机器人生产厂家的技术人员来维修，出了故障为什么不自己修好？”这样的疑问困扰在常锋心头。他暗下决心，培训场一台培训用的机器人就成为他技能提高的主要工具，他反复钻研每一部分电路的运行原理，绘制成图纸然后再重新安装，两年的时间，常锋对这台机器人进行了无数次的拆除、学习和测试。
“优秀的党员一定要在技术上处于领先。”常锋常把这句线年，在北京现代仁和工厂车身车间i30、ix35、索八、索十等车型的改造中，作为一名机器人维修高手，常锋始终冲在第一线，解决了许多生产线面临的设备难题，不仅确保了各个车型混线的顺利生产，更创造了车身综合运转率长期保持在95%以上的优秀业绩。
后来，他又发明了“机器人伺服电机维修盒”，将机器人电机故障的维修时间由原来的2个小时缩短为20分钟，他主导的机器人创新项目获得中国机械工业科学技术奖三等奖。
在机器人的管理维护中，他发现机器人抱闸电路设计存在缺陷，便马上制定优化改善方案，解决了长期以来机器人抱闸故障的难题；根据伺服电机原理，他研究出利用角度差值计算机器人数据的方法，快速解决了机器人位置丢失故障。
他在北京现代三地工厂主导推进报废机器人改造再利用项目，报废的机器人被重新用于冲压自动化清洗、机器人培训中心建设等各项创新项目中，降低了废旧机器人的处理成本及新机器人的安装成本。
常锋深知企业的发展离不开人才的储备，利用自身资源和经验优势，他推进成立机器人职业能力鉴定站，为北京现代员工技能评定搭建了高效平台；他被聘为北京市总工会外聘教师，参与北京市金蓝领职工技能培训项目，培养工业机器人领域的技能人才；同时，他配合企业进行工匠精神的宣传工作，参与演出《工匠》话剧，在北汽集团“不忘初心，牢记使命”宣讲大赛中，通过讲述自身的成长故事，激励更多青年践行工匠精神。
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