半年时间，石头股价从1494元一路跌到617元，市值暴跌58.52%。“茅台光环”彻底褪去。
期内，它实现营收58.37亿元，同比增长28.84%；归母净利润14.02亿元，同比增长2.4%，创下2016年以来的新低。
2014年，石头科技成立，专门做扫地机器人。同年它便获得小米投资，成为小米生态链企业，通俗说就是代工厂。
对石头来说同样如此，最初它没怎么搞品牌建设，团队成员大都是研发。大众认识石头，首先从小米开始。
石头创始人昌敬认为，一家成功的公司必须具备自我存活能力。于是，它开始摆脱“小米代工厂”的称号。
从2017年~2020年，石头自有品牌的销售额，在总营收中的占比与日俱增。到了去年上半年，这个数字高达98.23%。
代言消息公布后，引起众多用户的不满。网友分析称，确实没搞懂石头怎么做的用户分析、市场调研和舆情监控。
石头的目标用户群体，多为25岁以上、有稳定收入和住所的青年，尤其是刚买房、准备添置小家电的新婚夫妇。
2016年左右，扫地机器人以IRobot为主，价格相当昂贵。普通的随机导航机器，也要2~3千元。石头凭借小米强大的供应链，拿到相对低价的激光模组，首发的激光导航产品价格下探到1500元，直接横扫市场。
在线%的市场占有率遥遥领先，小米、石头分别以16%、11%在第二梯队厮杀。（由于国内扫地机器人的销售，9成来自电商，因此以线上市场算排名）
在智能扫地机器人产品上，2020年线款扫地机器人机型中，石头仅占3款，市占率为6.4％。相比之下，科沃斯占有7款，中高端机型有5款，市占率达20.9％。
相比之下，科沃斯在扫地机器人以外的智能生活电器业务，营收占比38.04%，营收来源相对比较均匀。
拳头产品少、产品线单一，不仅让企业的营收来源变少，而且也不利企业的稳健增长。一旦出现政策变动、竞品突击等情况，都易引发业绩波动。
去年年底，科沃斯（47.6%）依然保持线上市场的龙头位置，云鲸（19.8%）超过石头（16.6%）位居第二。
云鲸的异军突起，并不是靠拉长的产品线，而是一款明星产品——“小白鲸”拖地机器人。这款产品凭借“拖扫一体化”等几大创新点，精准地击中用户的需求点，拿下相当多的市场份额。
在扫地机器人市场的萌发期，技术对拉动销售的确非常奏效。因为那时候，市场还在受教育阶段，新鲜的技术非常容易吸引眼球。
眼下，整个扫地机器人市场增长在放缓。根据GfK中怡康数据，2017~2021年，扫地机器人线%，线%。
的最闲的创始人，随时约晚上吃饭，他很可能都有时间。那时，昌敬春风得意马蹄疾。经营好企业的同时，还能上 2 个商学院、每周踢一场球。偶尔，他还约上几个朋友去越野。
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